Onde meus talentos e paixões encontram as necessidades do mundo, lá está meu caminho, meu lugar.”

Aristóteles

  1. As escolhas de carreira iniciam-se na adolescência e nos acompanham por quase toda a nossa vida.
  2. É, portanto, um processo longevo e dinâmico, onde profissionais buscam conciliar suas expectativas e vocações às necessidades do mundo.
  3. Quanto mais os profissionais conseguem atender às demandas dos seus clientes e empregadores, assim como às suas próprias necessidades, mais sucesso alcança em sua carreira.
  4. Nossa missão: ser o parceiro certo, na hora certa, para as demandas de desenvolvimento de carreira para 3 importantes protagonistas: Organizações, Gestores e Profissionais.

Protagonistas no processo de gestão de carreira:

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Como a carreira é este processo cíclico e dinâmico, atendemos em todas as etapas:

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Por que correr o risco de contratar errado?

Contratar a pessoa certa, para o lugar certo, no momento certo e com a motivação certa – é uma das principais e mais estratégicas demandas de uma organização.

Nossa missão é:

Conduzir processos seleção e contratação para posições estratégicas.

Apoiar na escolha do candidato “mais aderente” para as demandas atuais e de futuro através dos Processos de Assessment.

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Contratou corretamente?

Por que correr o risco de perder  bons profissionais nos primeiros 6 meses?

Os primeiros 90 a  180 dias, para qualquer profissional numa nova função, é sempre um enorme desafio, seja porque é recém admitido, ou promovido ou transferido.

Nossa missão é:

  • Orientar e apoiar diferentes profissionais, sejam em posições executivas, ou não, durante os primeiros 90 dias para que possam suprir as expectativas neles depositadas e superar armadilhas comuns a este período.
  • Construir e implantar programas para líderes de “primeira viagem”.
  • Construir e implantar programas para jovens em início de carreira:  Aprendizes, Estagiários e Trainees

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“Tudo o que é importante tem que ser medido, porque somente o que é medido pode ser gerenciado e aquilo que é gerenciado pode ser melhorado”.

Kaplan & Norton.

Você sabe quem são seus colaboradores de alto potencial e de entrega?

Você está dedicando o seu tempo com colaboradores que irão te dar retorno?

Nossa missão é estruturar e implantar:

  • Ciclos de Gestão por Desempenho e por Competências
  • MAPEAMENTO TALENTOS & IDENTIFICAÇÃO DE SUCESSORES (9 BOX ) – Quando a empresa identifica claramente quem são os profissionais de alto potencial (aqueles que possuem competências diferenciadas e que alcançam resultados acima da média), pode direcionar ações e políticas que contribuem para o maior engajamento.
  • Gestão das Ações de Reconhecimento & Recompensa – Meritocracia

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Identificou os melhores talentos? Que tal investir cada vez mais na “prata da casa”?

Produtos e boa parte da tecnologia se tornaram comodities. O diferencial competitivo está nas pessoas, que são quem faz o negócio acontecer.

Nossa missão é construir programas personalizados que apoiem:

  • Desenvolvimento de Líderes de Negócio
  • Líderes de Líderes
  • Líderes e suas equipes.
  • Conduzir processos de Coaching
  • Preparar mentores dentro das organizações
  • Apoiar processos de orientação de carreira

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Você tem contratado lideres de mercado porque é uma decisão estratégica ou porque não tem pessoas preparadas para assumir esta posição?

Reter seus melhores talentos tem sido um desafio?

Faz parte da natureza humana querer crescer e aprender. O crescimento depende de fatores como esforço, dedicação e aproveitamento de oportunidades. Depende também de um ambiente propício para a formação de sucessores, pois desta forma os profissionais se sentem livres para assumir novos desafios.

Nossa missão é apoiar na construção de:

TRILHAS DE CARREIRA – para que todos profissionais tenham claro as possibilidades de evolução dentro da organização, de acordo com as suas escolhas e planejamento.

PROCESSOS DE RECRUTAMENTO INTERNO – que sejam claros e justos, pois esta é uma das formas mais eficazes de incentivar o engajamento e a formação de novos lideres.

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Você tem investido na marca da sua empresa quando da saída de um colaborador?

Tem diminuído os riscos trabalhistas investindo em programas de transição?

Transição de carreira é a etapa em que os profissionais estão se movimentando de uma empresa para um outro contexto ou projeto profissional, seja porque foi desligado, solicitou demissão ou está em fase de aposentadoria.

Nossa missão é:

  • Apoiar organizações e profissionais em processos de transição de carreira.
  • Preparar jovens e  profissionais a desenvolver competências empreendedoras e para negócios sociais.
  • Preparar profissionais a ainda continuarem a realizar seus sonhos e viverem de maneira produtiva na fase madura.

 

Quer saber mais ? Vamos Conversar