O RH deve ser a função mais relevante em qualquer empresa.
O que pode ser mais importante que a escolha das pessoas certas
A serem contratadas, desenvolvidas ou demitidas?

Jack Welch

O que é?

  • É um processo de avaliação que investiga e analisa o perfil comportamental e prediz o potencial de desenvolvimento e entrega de profissionais nos ambientes organizacionais.
  • Apoia gestores na gestão do capital humano e intelectual para alavancar resultados do negócio.
  • Analisa competências, caráter, motivações, personalidade, capacidade de entrega e de movimentação dentro da organização.

Qual é o seu desafio?

  1. Contratar a pessoa certa, para posição certa e no momento certo?
  2. Identificar o potencial de desenvolvimento da sua equipe?
  3. Tomar decisões mais assertivas em relação a gestão de pessoas?
  4. Direcionar corretamente os investimentos em treinamento e desenvolvimento?
  5. Reduzir os custos com turnover e aumentar a produtividade?
  6. Alavancar os resultados de vendas?
  7. E ainda ter um time de alta performance e protagonista da sua carreira?

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Assessment Estratégico é solução para:

  • Mapear Processos de:

    • Seleção (interna e externa)
    • Promoções e movimentações
    • Pool de talentos para posições chave
    • Decisão sobre pessoas em Fusões  e aquisições
    • Definição da estrutura organizacional
  • Processos de Desenvolvimento:

    • Programa de lideranças, individuais e de equipes
    • Gestão de desempenho e competências
    • Avaliação 360°, Coaching / Mentoring
    • Gestão de conflitos: Diagnóstico e Mediação
    • Gestão de diversidade (ideias, estilos, culturas) promoções e movimentações
  • Sucessão e Trilhas de Carreira:

    • Ampliar o Autoconhecimento e protagonismo
    • Gerenciar e direcionar a carreira para a vocação
    • Plano de desenvolvimento
    • Orientação personalizada
    • Alinhar a realização pessoal x realização profissional
    • Construção da Matriz 9 BOX
  • Subsidiar a Gestão Comercial:

    • Conhecer  os diferentes estilos dos clientes e dos fornecedores
    • Como melhor se comunicar com os diferentes perfis de clientes
    • Como melhor negociar, influenciar e fechar negócios de acordo com os diferentes estilos

Benefícios

    • Redução  de custos com erros de contratação
    • Aumentar o engajamento e redução do turnover
    • Pessoas certas nas posições certas, no momento certo e com a motivação certa
    • Direcionar os investimentos  de treinamento e desenvolvimento para as pessoas certas e nas competências necessárias
    • Melhoria na Performance
    • Sucesso
    • Motivação e felicidade
    • Mais pessoas comprometidas com o próprio desenvolvimento
    • Aprimoramento das habilidades de comunicação e negociação
    • Melhoria dos processos de venda e compra
    • Fidelização de clientes

 

Nossos clientes nos contratam porque…

  1. 28 anos de experiência.
  2. Mais de 100.000 avaliações realizadas, com mais 90% de acerto no prognóstico, reconhecido e validado pelos nossos clientes.
  3. Processos e relatórios personalizados, parametrizados, com réguas que possibilitam comparações.
  4. Gráficos com analises quantitativas e qualitativas sobre nível de capacidade de entrega e crescimento x complexidade da posição.
  5. Expertise em diagnósticos sobre possíveis psicopatias em processo de contratação (4% da população em geral apresentam este perfil – Fonte: Universidade British Columbia)
  6. Utilização e integração de instrumentos diversos, adequados para cada processo e cliente.

Nossa Metodologia

Contemplamos a leitura do ser humano integral, da organização e suas relações.

  • SER EM RELAÇÕES

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  • SER INTEGRAL

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  • ASPECTOS PROFUNDOS

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Quer saber mais ? Vamos Conversar